不过资产管理部门属于自营业务的那部分持仓暂时不能动，这两年也不要进行大的调仓。”贺正诚选的都是涨幅巨大的股票，如果让他把自己的优势折腾掉，那就太亏了。
“好！”梁劲松
其他几人虽然有些后悔，但也知道自己的希望不大，纷纷对梁劲松表示祝贺。
弘毅去年的资产规模增幅超过了100%，去掉联发科，寰亚集团等控股公司，现在的规模超过了350亿美元，很快就会超过3000亿港元，资产管理部门的收益虽然不是很高，但现在持有的仓位超过了1200亿港元，贺正诚借150亿买的股票包括在内。
梁劲松负责资产管理部门，控制的资金可不止翻倍这么简单，当然，很多钱都不是可以随意调动的，而且资管公司的利润并不高，管理78万亿美元现金的贝莱德一年的收入是170亿美元，净利润不到50亿美元（2020年），约千分之2的利润率。
“哦，还有一件事，虽然不急，但肯定会做。”贺正诚想一出是一出
“什么事？”
“轮岗，我不希望弘毅内部形成山头，这不利于人才培养，也会增加企业的内耗，不管再工业化计划有没有实现，最迟明年，也就是股权分配开始前，就要完成第一次轮岗，现在也可以自主选择轮岗。
以后高管优先从完成轮岗的员工中选拔，未来的世界局势越来越复杂，没有全局意识是不行的。
我们这五个人，在现有的岗位最多5年，要么退出一线管理，要么就要轮岗……”贺正诚
“轮岗虽然好，但有些不适合某些岗位，比如一些操盘手就不喜欢管理……”轮岗制度并不是什么新线事务，也不是什么灵丹妙药，对于培养真正的人才有好处，但增加企业经营成本，而且好些一个岗位的精英因为不能适应新岗位，最终选择了辞职。
“专业人才特殊对待，但升到一定层级几不能当一把手。
比如孔哲彦，关涵畅两人，要想更进一步就要选择轮岗，弘毅今年的盈利一大半都来自你们俩，如果你们负责的部门有人可以接替，可以选择成为他们的副手，每个部门最少一年，最多三年，这几个大部门轮完，表现合格就能加入我们。”
贺正诚说的是企业内部人才培养流程，或者说是他收权的一部分，给他们股份，但是要打破他们的小圈子，他们从外部吸纳过来的人才，要经过弘毅的二次筛选，成为弘毅的人。
贺正诚的意思很明确，用直白的语气让梁柏涛，梁劲松，赵林欢，杨蕴和，马雪徵做出选择。其实真正的目标就两个，梁劲松和梁柏涛，他们在香江金融圈的影响力太大了。
“哈河……是不是我们也要轮岗？”梁柏涛笑着说
“可以，但是要对公司的业务范围进行重新划分。”贺正诚脸色一沉，严肃的说
“……”梁柏涛一愣，沉吟了好一会儿，终究没有开口