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第430章 是价值承载物还是商品(2/2)

小天地!”

    “到时候,如果有合适的人选来替代,你甚至会被直接降到m5,甚至m4级别……因为只懂战术的话,你的水平顶多能做到总监级别的位置!”

    听到杨铸隐隐有些严厉的批评,张俊忍不住缩了缩脖子,但是眼中的疑惑却并没有消失。

    杨铸见状,叹了口气:“知道么,学术界一直认为,当经济水平发展到一定阶段后,无论是单纯的实体模式,还是单纯的电商模式,都有着巨大的弊端!”

    “单纯的实体模式,弊端在于流量入口受限和流量成本过高,品牌被禁锢了太多的发挥空间;”

    “而单纯的电商模式,虽然理论上有着无限的流量入口,但由于没有足够的实体价值物来进行品牌授信,因此品牌的受信任度以及生命周期,都会被极大削弱——换句话来说,就是品牌的厚度天生不足!”

    “因此,从商业模型上来讲,一个既有实体价值物进行品牌授信/转授信,又有天量低价流量获取渠道的平台,是最完美的!”

    张俊闻言,沉思了一会,似乎隐隐明白了点什么:“杨董,你的意思是……在未来的铸投商贸,纯电商业务最核心的功能是低成本流量获取;而我们的本地生活服务业务,最核心的功能是成为平台的实体价值物,然后将价值转授信给纯电商平台上的那些合作商家?”

    杨铸点点头:“虽然对于你们本地生活服务业务的规划远远没有那么简单,但仅从公司未来的电商业务规划来说,你这话也不算错;”

    “其实说白了,公司未来在这方面依然采用的是o2o业务的价值逻辑——只不过原来用于打消消费者疑虑的道具是那些网点和实物样品,而未来打消消费者疑虑的道具则是24小时出现在他们生活里的那个logo而已!”

    张俊自然知道“24小时出现在他们生活里的那个logo”是什么个意思,虽然杨铸言辞不详,但一想到自家boss对本地生活服务业务竟然有着如此深具野心的规划,他胖胖的身子顿时有些难以抑制地激动起来。

    杨铸看了看他这样子,没好气地哼了一下:“我很早以前就在大会上说过,本地生活服务业务是公司的核心业务,也是最具有战略价值的基层业务之一;”

    “虽然现在因为时机问题和一些客观因素,这一个板块的业务还没有开始真正发力,但是在未来,这一块业务的重要性远超你的想象!”

    “因此,作为公司的掌舵者,我很担心到时候你这个部门老大,能否扛的起这个重任啊!”

    听到杨铸第二次置疑自己了,张俊的脸顿时绿了,连忙把胸脯拍的砰砰作响:“杨董,之前不是犯迷糊么。你放心,经过您的指点,我明白以后该怎么做了。你放心,不管部门内部还是外部,后面的事都给您办的妥妥的!”

    杨铸撇撇嘴:“就你这最近一年来的表现,我很难放心啊!”

    “你首先要明白,咱们公司目前的规模也不算小了,作为一个事业部的总裁,具体的工作和项目自然有那些执行副总裁去管,你的核心工作只有两个——激励起你们团队的斗志,以及给他们指引正确的方向!”

    “在团队管理这一块,你倒是做的还可以,虽然用的还是严主任的那一套,但能把八千多号人的大致团结在一起,也算你有几分本事!”

    “但是,在方向指引这一块……你丫的顶多就是一个高级经理的水平!”

    小胖子闻言,愁眉苦脸之余,很有些幽怨地看着他——就算去年提出的那么多方案被枪毙了,您老人家也用不着这么损我吧?

    杨铸见状,嗤笑一声:“你去年提的那些方案其实我也听万助理和司马总监说了。”

    “从纯粹的商业角度来说,那些方案也没多大问题——不管是那个类似于中心厨房的【市场物资调度中心】还是跟中介联合在一起炒楼,只要执行的好,都能赚不少钱。”

    “可是……”

    “你丫的要搞清楚,我们铸投商贸不是皮包公司,也不是那些到处寻找投资人的草创企业!——我们看起来就那么急着赚块钱,并且为此不择手段!?”

    说着,杨铸恨铁不成钢地点了点张俊:“你也是铸投商贸的老人了,公司怎么一步一步走过来的你也看在眼里;”

    “我别的不想说,就单问你一句……”

    “如果我们把配送人员的费用分摊一部分给那些商家,那些合作商家、尤其是那些业务量本身就有保障的优质商家,还愿意继续跟我们合作?”

    “如果我们强制要求那些餐饮商家从我们这里采买原料,你觉得他们不会心生怨气……这种类似于强买强卖的行为,甚至市场监管理督局都有可能插手!”

    “最让我生气的,是你竟然为了账面收益,竟然打算涉足地产行业去炒楼……你知不知道,人都是好逸恶劳的,当一个部门赚快钱赚习惯了,它就再也没有心思回去做它应该做的本职工作了!”

    “换句话说,如果真的单纯为了钱去炒楼,你们这个本地生活服务事业部就彻底废了!!”

    您老人家问的明明是三个问题好不好?

    小胖子有些幽怨地看自家大boss,不过最后一句话却让他冒出了冷汗。

    作为铸投商贸内部培训的重点,公司不止一次提出“盲目非相关多元化”的危害,甚至一度把自己的友商方圆电脑的母公司“方圆集团”拿出来做案例(此时的方圆集团已经非相关多元化运作了一段时间,涉及到地产、证券等多个与it无关的行业,并且出现了较为明显的战略偏差后遗症)

    被利益惯性带偏的后遗症有多可怕,跟不少中小企业打过交道的张俊自然清楚,毕竟现在为了块钱盲目多元化,最终丧失本业竞争力的企业不少;

    而从另一个角度来看,其实他们本地生活服务事业部也可以看做是一个中大型企业——偏偏他这个事业部由于杨铸的刻意安排,目前并不具备独立运营核算的权利。

    因此,如果他所在的本地生活服务事业部真的出现了员工心思浮动、本业竞争力明显下降等情况,杨铸十有八九会真的下死手!

    一想到这种严重后果,张俊忍不住摸了摸额头的冷汗,同时对于自家boss说的“给部门指引正确的方向”有了更深一步的了解。

    杨铸瞅着张俊一脸后怕的样子,心里微微点了点头,嘴上却依旧不饶人:“张胖子,到了现在,哪怕是外人都知道我们铸投商贸最核心的资产是【商誉】这两个字;作为一个事业部的总裁,你总归不可能连一个外人都不如吧?”

    张俊哭丧着脸,一脸无辜地看着自家boss:“杨董,我知道错了,我改还不行么?您老人家能不能放过我一遭,去年那些方案的事情就别提了成么?”

    杨铸鼻子里哼了哼:“我倒是觉得你未必真的完全清楚你错在哪了!”

    “作为一名执掌一个事业部的高管,你必须要清楚,公司在任何有关商誉、任何关乎b/c端美誉度和粘度的事情上,信奉的都是长期主义!”

    “任何关于这种核心资产业务,公司从来不计较一时得失,也不计较所谓的账面数字,哪怕一直贴钱,也要把该做的事情做好!”

    “而你真正的、最大的错误,就是……”

    “明明你们本地生活服务事业部是我们铸投商贸的核心价值承载部门,你没有充分意识到自己业务的重要性也就罢了,却把公司的战略性业务当成普通商品性业务去规划!”

    “你说,你该不该被骂!”

    虽然张胖子以前没听过“商品性业务”这种说法,但一连通前后,很容易就明白这个词是什么意思,顿时背上的寒毛都竖了起来——仔细想想,去年提的那些方案以及最近的表现,的确无一不在透露出自己正在“走歪路”的迹象;

    而作为一个高管,竟然出现了严重的与公司价值观和战略步伐相左的迹象,那么接踵而来的,绝对不会是好结果。

    只不过……

    等待自己的,是辞退呢,还是仅仅从部门老大的位置上薅下来?

    张俊垂头丧气地想到——只希望boss看在自己是第一批员工的份上,只薅掉自己当前的位置作为惩罚就成。

    三年多了,一路走来,他实在是有些舍不得公司和部门里的一众兄弟。

    正当小胖子闭目等死之际,却忽然感到肩膀上被重重一拍,却是杨铸严肃地看着他:“所以……别怪我没给你机会!”

    “给你一个月的时间,我不想见到本地生活服务事业部里面再有人心惶惶的局面!”

    “同时,三个月后,认认真真给我提交一份关于优化你们部门业务流程和服务质量的报告!”

    “记住,这份报告不要自个躲在办公室里瞎写……我希望看到的是,整个部门由上到下,群策群力共同撰写的优化方案!”

    诶!???

    小胖子有些难以置信地看着杨铸。

    这言下之意是……连我职位都不薅了?

    看到张胖子死里逃生下,激动地快要哭出来的样子,杨铸颤颤巍巍地站了起来,没好气地给了他肩膀一巴掌:“瞧你那副没出息的样子!我告诉你,两年后如果你还依旧是这狗屁水平,我立马撤了你!”

    说完,手臂歪歪斜斜地一挥:“走,赶紧送我回家,扛不住了!”

    说完,整个人晃晃荡荡地旋了一圈,竟然就直接瘫软在张俊怀里。

    小胖子有些艰难地把自家boss扶起,看着这货睡的贼香的面孔,很有些无语。

    喂喂喂,身为一个齐鲁汉子,5瓶淡出鸟的青岛纯生就把你喝成这样子,你行不行啊!