时间来到2007年12月，弘毅套现了大量现金，除了贺正诚个人及旗下的信托投资基金总共超过3000亿港币的资金，还有大量的客户资金，有些可以灵活动用，大部分限制了使用途径。
得益于原油，黄金价格上涨，对冲基金受益巨大，大宗商品，资产管理，股市套现，弘毅公司今年整体的盈利水平超过1000亿港元，从中投和股市融资超过500亿，加上自有资金的规模肯定超过了500亿港元，这说明弘毅在次贷危机中可以动用的资金超过了5000亿港元。
不对，不对，现金是现金，公司的发展需要钱，不管是股权投资，地产基建投资还是大宗商品贸易，都需要大量的资金。为了应对可能出现的风险，他们还要预留大量的现金，弘毅能够灵活使用的现金不会超过3000亿港元。
弘毅资产管理公司不可能将所有股票都套现，那样太不现实了，所以为了对冲风险，他们也做空了恒指，标普，特别是房地产指数，规模不敢放大，高于实际需求一两倍就够了。
3000亿港元，按理说也够用了，可钱这东西，自然是多多益善，中投2000亿美元，还有大把的羊毛等着他薅。反正中投现在的水平也就那样，直到十年后整体水平才有提升。
要想骗钱，首先得展示实力，趁着米国的危机还没有蔓延到全球，他们也要开始公司上市后第一次分红，帮助投资他们的企业渡过难关，缓解现金压力……
“按照5%左右的年化收益率，每股分红175元？”
“还是每股2港元吧，弘毅的股价都超过40港元了。”
“要不还是多给点吧，展示我们的诚意。”
“员工持股成本是39元，难道……”
“还是每股分22港元吧，总共264亿，不算少了。”
一边筹划着分钱，一边想着圈钱，贺正诚不是很在乎弘毅的控股权，所以愿意展开定增募集资金。定增100亿港元也就让出不到2%的股份，对他的影响一点都不大。
虽然觉得这个时候在股市坑钱有些不厚道，但没办法，现在不坑也会被别人坑，弘毅毕竟是一家好公司，有潜力。再说了他现在忙着将贺氏家族信托持有亚马逊，谷歌，vmware，赛福时等公司的股票分散到好几家基金中。
vmware威睿是全球虚拟化解决方案的龙头企业，在2007年8月上市，融资约10亿，以108亿美元估值上市，现在的市值攀升到350亿美元，最高时超过了450亿美元。贺正诚通过三个机构将持有的股票降到了12%。
贺正诚这几个月一直都是从股市套现，顺便将每只信托基金持有这些潜力巨大的公司股票的比例降到2~3%，最好能够排除到十大流通股东名单中，可惜难度太大。
雷曼兄弟，德意志银行是很好的帮手，特别是雷曼，贺正诚借此和他旗下的neubergerberman资产管理公司拉