壮大，已经成为硅谷最受瞩目的社交网络公司。雅虎，微软，谷歌都想要收购，但都被拒绝。
去年说要融资找贺正诚咨询，他当时给出的意见是让myspace在今年上市融资。
“视频网站的成本在增加，版权问题日益严重，社交网络面临的挑战越来越大，通过上市获得更多的支持……”
同时贺正诚也为myspace未来的盈利给出了方向，增值服务什么的，在开放平台架构第三方应用实现，从户体验出发，考核用户增速，日活用户，使用时间等指标，将用户留在myspace，然后才能通过网页游戏，信息流广告赚钱……
“等myspace资金充裕了，就用现金奖励视频创作者……”贺正诚毫无保留的传授自己的经验，希望myspace能够成功，希望myspace和facebook的竞争能够维持五六年。
提前上市，得到资本加持，大幅提升myspace在全球的知名度，在用户体验差不多的情况下，应该更容易吸引到新用户，或许能够将facebook关在校园。
myspace的视频网是模仿youtube，能够嵌入myspace个人主页，在这个优势下，发展速度比youtube更快，在收购无果的情况下，谷歌还是选择收购youtube，据说收购价格接近10亿美元，张雷夸父风投获得了丰厚的回报。
社交网络和视频网站的结合，让youtube和facebook之间建立了合作关系，贺正诚似乎将米国社交网络带偏了，也不知道最后的结果是好是坏。
myspace去年开始了pre-ipo，为了大疆在米国的宣传，贺正诚的引力波选择跟，按照facebook去年4月份约35亿美元的估值，myspace的估值是他的10倍，投后估值35亿美元。
雷曼兄弟是主承销商，引力波投入5000万将持股比例维持在5%以上。微软投了35亿美元，要了10%的股份，雷曼等机构加起来约15亿，myspace总共转让了约16%的股份。
比尔盖子给他面子，虽然出于实际需求从微软挖人，以后还要挖，但如果一点表示都没有，比尔盖子又不是泥塑的菩萨。这次让微软加入，他是为了还人情，从myspace的角度考虑，是为了微软强大的法务团队和关系网帮忙应对视频版权问题。
目前阶段，盗版影视视频上传到ugc视频网站是一件无法杜绝的事情。也就奈飞这样主打正版视频的网站才可以说没有任何盗版视频。
序曲筹备了一年多的视频网站奈飞终于上线了，有些波澜不惊的感觉，毕竟这是一个付费会员才能看的视频网站。
序曲的发展并不顺利，到大疆手机正式上线，数字音乐销售才突破50亿首，七年时间才有50~60亿美元的收入，而奈飞dvd出租业务的收入在去年年底突破10亿美元。
如果不是极光apod销量暴涨，作为全球最大的数字音乐销售商店，序曲也不会有现在超高的市盈率和近300亿美元的市值。
去年发布的kindle电子书销量还可以，因为不敢保证销量，最终只下了10万台订单，299美元的售价不是成本价，但利润非常有限，所有包含了电子书销售分成。
而现在，奈飞杀入视频行业，这家公司正变得越来越陌生。