引力波虽然控股了港湾网络，但公司做主的还是李一楠，一应的管理模式都是学习华威，引力波目前并没有多少文化输出的实力，不是易购和大疆创新的管理水平不行，而是没有成功。
8月份，据易购信息中心的分析，淘寳的交易订单数量超过了易购，但易购的客单价超过淘寳3倍。在图书音像市场，易购完成了对当当的超越。下一个超越目标是新蛋，主要销售电子数码产品。
贺正诚最开始的高频交易产品思路没错，但在这个时代并不适应，经过将近一年的发展，易购终于来到了正常的节奏，要发挥自营物流的优势，加大电子数码手机电脑小家电等产品的销售。
只有具备自我纠错能力的企业才是健康的，那些脱离了创始人就不行了的企业算不上好企业。风投之所以说他们投资企业是投资“人”，就因为他们从来不会想着从一而终。贺正诚不喜欢管事，所以易购一开始就从人治进入到了法治。对外界变化的反应稍微慢一点，但他相信经过锻炼，以后会好很多。
将目标瞄准了新蛋，嗯，不对，应该是瞄准了新蛋所在的3c电器市场。新蛋的页面设计风格不止难看，反应速度还慢，物流配送严重依赖第三方，根本就不是易购的对手。
“正品行货，假一赔十”没有比直接承诺更靠谱的宣传了，网站和广告上的宣传是需要付法律责任的。
无视了淘寳来的势汹汹，易购坚持了自己的节奏，货到付款刷卡服务覆盖了北上广深临安，今年年底就能够覆盖其他二线城市，大有一力降十会的势头。
易支付拉平了与淘寳在网络支付便捷性上的差距，而正是因为有付到付款，在网银支付成功率极低的现在吸引了大量用户在易购消费，扩大了自身的优势。随着付到付款的全面推广，这个优势将更加的明显。
当然，将货到付款推广到全国并不是明智的选择，易支付才是易购的发展方向，这一点他还是清楚的。
“我还是看好易购，电商平台，物流网络，安全支付，广告联盟，论坛软件，现在又收购万网，发展脉络很清晰。”雷布斯
“我不觉得，淘寳的轻资产模式更好，建一个平台，其他工作都可以交给卖家，快递公司负责，平台和第三方卖家在利益上没有冲突，而且收购万网有什么用？”丁养猪
贺正诚留在鹏城，社交活动除了弘毅引力波系统的人，还和外界的企业家有交流，或者到鹏城，或者到羊城，只有珠海不是那么受待见，主要是维护企鹅，网意，金山之间的关系。
几人的聊天不可避免的聊到了国内的互联网行业，对于淘宝和易购的看法各不一样。
易购自营物流面临的主要是国内的交通基础设施不完善，铁路运输缺少可控性，话语权不够，时效性反而不高；高速公路总里程不够，覆盖面不广，但时效性高；航空货运一句话就是贵，比公路贵两三倍，公路比铁路贵两三倍。
“对啊，收购万网什么意思？”小马哥
万网是一家域名注册的企业，也有虚拟