度考虑，弘毅的资金也要按照高中低（风险）长中短（时间）来搭配。
“很多时候企业的经营权要大于所有权，你控制了一家公司，就可以分配这家公司的利润。”贺正诚不记得是谁告诉他的，反正听起来很有道理，就像高盛这家投行，不是他们赚不到钱，而是他们赚到的钱大多分给了公司的员工和关联方，分给股东的很少，所以公司股价和市值上不去。
东特首也知道弘毅不缺钱，他之前不是没有想过在香江发展制造业，但难度太大了，很难发展起来，很难和国内竞争，可按照贺正诚的规划，难度好像又不是那么大。
华夏服章的快时尚模式，本来就不是拼成本，利润率一直都不错，否则zara也不能将生产基地安排在西班牙，优衣库也不能在东瀛发展起来。衣本色注重时效性，香江是自由贸易港，在香江生产可以用极短的时间将产品运送到世界各地。
大疆创新的潜力很大，但这东西说出来没人信，也就算了，但贺正诚的杀手锏是想在香江投资建设一个晶圆工厂。
联发科收购了湾湾联发科，加上手机soc业务爆发，去年的营收接近100亿港元，只不过因为收购出现了亏损。
按道理，联发科没必要自建晶圆工厂，但谁让贺正诚是幕后大老板，他不讲道理，那就没有办法了。
晶圆工厂投资巨大，130nm需要14亿美元，90nm需要24亿美元，其中30%是土建等其他投资，70%是设备投资。
其实贺正诚也不想投资晶圆厂，他感觉没有意义，也不认为自己可以做得比中芯国际更好。人才可以培养，技术可以积累，但asml的先进设备却不能凭空出现，难道要他冒着被米国制裁的风险采用走私的方式将光刻机运到香江或国内？
但投资晶圆厂也有好处，可以在研究人员、设计者、工程师、技术人员、晶圆厂营运者以及管理阶层之间的密切联系，能产生具建设性与创造性的交互作用。一句话解释：有更多的自主权。
无工厂fabless模式的成功，不代表integrated device manufacture（idm）模式的落后，设计、制造等环节协同优化，有助于充分发掘技术潜力。
类似于苹果既生产芯片，又有操作系统，不管系统还是芯片的优化肯定比别人家做的要好。比如荣耀使用高通芯片，遇到技术问题，2000美金问一个问题，而且还不保证一定会解答。要是自家的芯片，系统软件部门的人说不定可以跳过去骂人。
联发科不准备自己生产所有的芯片，但一定要有自己的芯片工厂，只有这样才能更好的保证芯片设计上的优势。
东特首上任，吹了很多牛，到现在一个也没有实现，看着张汝京成立的中芯国际红红火火，心中要是不后悔那是不可能的。
联发科成立成立晶圆工厂还有一个优势，中芯国际的二把手邱慈云离职了，有他加入联发科晶圆工厂计划，成功概率非常大。