2005年的春节悄无声息的到了，这让一直忙碌的贺正诚终于有了休息时间。本来以为他需要管理的只有弘毅和引力波这两家公司了，应该会有很多休息时间，可计划跟不上变化。
公司越来越大，涉及的项目也越来越大，影响力变得同时，很多事情都需要他亲自出面。不是别人做不好，而是你不出面，怎么证明你对这个项目的看重？没有诚意，以后怎么合作？
“正平也毕业了，能不能给他安排一下？”贺母看到闲下来的贺正诚，提了一个要求。
“安排？他想去哪？”贺正诚想了想，补充说：“除了寰亚集团，哪里都别想。要不就让老爸安排到他公司去。”
贺正诚不想让家里人关涉他的事业，即使是贺父也不会给他实际的管理权限，别说这个和他并不亲近的弟弟。至于为什么可以放到寰亚，在他看来，但文化创作领域，最重要的始终是内容，而内容的产生需要灵感，而不是限制。
寰亚要建立的是一个类似迪士尼的平台，不管底下人怎们乱，都不重要，重要的是这个平台不能乱。但寰亚牢牢控制了这家公司的股权，一般情况下，内耗严重，那怎么办，他的办法是以毒攻毒，制造混乱，让更多的派系在内部争斗，用成绩说话。
至于其他公司，当然不能让他的家属去捣乱，再说了，他弟弟不像他，天生就有爱国情怀。贺正平这些普通的香江人更看重利益，鬼知道他有没有洋奴思想，到现在连普通话都说不好。
“大佬，你不能这样吧！”贺正平
“你再想想吧，正平毕竟是你弟弟，他想去……”
贺母也觉得他对家人太苛刻了，贺父和妹妹没有搭腔。
“德不配位必有灾殃，他要么就乖乖做个富二代寄生虫，要么就成长起来，证明自己的价值，他想去哪里是他的事情，现在说出来，以后也不可能给他机会了。”贺正诚打断了贺母
他这些年投入精力最多的就是东西方的管理哲学，心理学等知识，知道家族企业和公众企业并没有优劣之分。只要适合，选择哪种模式都可以。
但关键在于企业的发展模式，他还没有见过高科技行业里有家族企业的存在，就连那些非常优秀的金融企业，都没有家族企业出现。比如说****和摩根士丹利现在是公众企业，伯克希尔哈撒韦也是公众企业。实在是在激烈的市场竞争中，人才是非常重要的战略资源。
而且管理权和所有权分离是一种大趋势，贺正诚可以帮他兄弟姐妹创业，但没必要为此搭上自己的事业。共同的理想和利益才是形成团队凝聚力的关键，而不是所谓的血缘关系。
“你来酒店做事，我们今年的目标是150家快捷酒店。”贺父还是说话了，弘毅是很强，但感觉有些虚，他并不是很相信这是贺正诚的产业。
“我也可以将你推荐到谷歌，序曲，苹果等公司工作，但没有特权，对于你个人的成长有很多好处。你要喜欢，去电讯盈科，中华煤气，长实，汇丰，中银等公