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第394章 大调整(上)(2/1)

    慈善基金会具有募集善款、为捐赠人获得税收优惠等优势。慈善信托可以通过灵活的管理,实现捐赠财产的保值增值。

    这两种模式是互补的,比尔及梅琳达·盖茨基金会就采用了这种模式,通过信托基金管理财富,然后捐赠给慈善基金进行具体的慈善活动。

    贺正诚想要成立家族基金和慈善信托,是为了利用团队的力量加强他对旗下资产的控制力。因为没有必要对要社会公布财务状况,所以外界也不会知道他有多少钱。

    至于贺父暂时不想离开他创办的连锁酒店,贺母谭瑛瑶要独自负责起慈善基金的创办,这都是小问题。贺正诚也不在乎贺父的酒店,反正会留给弟弟贺正平,而他的妹妹贺代萱会获得一些寰亚集团股份。

    在他的设想中,家族基金持有夸父基金和弘毅基金大部分股权,这两家基金持有的国内外互联网公司股份都将转入慈善信托。这种规模的调整,显然不是几个人就能做到,为此他请了高盛,****和中银香江这三家公司做顾问,请了普华永道做会计,在香江和米国各请了一家知名律师行。

    高盛是长期合作伙伴,中银香江和****是资金托管银行,去年中银的高管发生了变化,新到任的那位负责人对他很热情。将资产托管给中银,即表示了亲近之意,又展示了肌肉。

    涉及到两地的法律和监管,还要避税,清理许多离岸壳公司,化解以前留下的法律风险,这件事很麻烦,说不定需要好几个月。贺正诚套现了5亿多美元,正好用来解决后顾之忧。

    不管是家族基金还是慈善信托,都用了父母的名义,但还是通过各种章程,协议,牢牢的控制在他自己手中。这种模式唯一的坏处就是增加了成本,毕竟每家基金都需要配置十几二十个人,每人每月的平均工资支出1万美元不算离谱吧,四十个人就是40万美元,之后的法律会计和托管费用不会少。现在一年的维护成本或许不到500万美元,08年之后必然会超过一千万美元。

    高昂的管理成本自然要有人买单,在全球经济开始复苏时,完成股权分配,以后的麻烦也会少一点。

    其实涉及到股权纠纷的只有考珀负责的夸父对冲,黄其辅负责的夸父产业,赵林欢,章祉元负责的弘毅投资基金。特别是夸父对冲基金,通过以前的几次做空,这次做多原油和大宗商品期货成为了华尔街的明星基金。

    基金公司本身不值钱,值钱的是人才和信誉,夸父对冲最成功的几次投资,都是在贺正诚的坚持下展开的,他确定方向,考珀等人严格执行,然而外界并不知道这个模式,只以为考珀很牛!

    贺正诚默认了外界对考珀的赞誉,这次产业调整,考珀非常配合,外换银行划分到了梁柏涛直接管辖的夸父投资基金,从此以后他将专注于对冲基金发展。同时,夸父对冲基金的股东也做了调整,夸父基金占50%,****20%,高盛10%,考珀等管理层占股20%。

    夸父产业投资基金改名为夸父能源矿产投资基金,黄其辅将紫金矿业、南方稀土和吉利汽车还给了贺正诚,保留了米国的eog能源,澳洲的莱纳斯和fmg矿业,国内的无锡尚德。经过调整后,夸父基金持有45%,****20%,高盛10%,黄其辅团队25%。至此之后夸父高频量化基金100%