序曲音乐在米国的成功，激励了各国的数字音乐创业者，包括国内就有好几家正版数字音乐企业，在一定程度上遏制了盗版音乐的发展，白度、企鹅就没有音乐服务。
数字音乐的销售非常有限，大多都是依靠风投资本坚持，也有和mp3企业合作的，也有自己开发mp3产品的，比如联想就有mp3播放器和音乐软件，可惜国内正版音乐市场太小了，始终发展不起来。
去年5月，移动推出了彩铃业务，但发展不快，到年底只有200万用户，但贺正诚知道，2004年是彩铃的爆发年，移动当年的彩铃收入是86亿，2007年是118亿。这让许多sp服务公司和音乐人都大赚特赚，但好景不长，移动公司对利益分配不满意，想了很多办法，让彩铃业务收入成为鸡肋。
现在国内的序曲音乐公司拥有近二分之一的音乐版权，剩下的都被其他公司抢走了，收购起来很麻烦。与移动的合作，不仅可以确保sp业务的稳定性，也想借此披上国企的外衣，收购更多的版权，他之前王小初说的，并没有撒谎。
王小初带过来的王见宙，是联通总公司的负责人。
“你找移动合作，不担心联通？”王见宙
“联通？总要给别人一条活路。”贺正诚笑了笑
王见宙，王小初没有反驳，他确实有这个能力，如果序曲砸钱收购国内的音乐版权，确实可以做到，毕竟不管哪家音乐公司的资金都没有序曲多，但在二十一世纪初的国内，想要单纯的依靠法律保护版权，还要走很远的路。
国内电讯市场三强争霸，可电信只有一个小灵通，主要能够语音通话和短信功能，上网就别想了，还是要靠移动和联通，在这两家公司之间做选择，还用考虑吗？
这次见面，王小初很少说话，王见宙反而和他讨论了很多，贺正诚强忍着没有离场，但实在不想和联通合作，听说联通内部纠纷很多，移动公司更加正规。
分开之后，本来不准备联系了，没想到移动公司主动找到了序曲音乐负责人谢振雨，这是tom收购一家搜刮音乐网之后，留下的创始人，贺正诚让他负责序曲音乐的工作。
移动的诚意很大，谈判的进度很快，最后易购，移动共同出资1800万美元，入股序曲音乐国内公司，分别获得30%的股份。具体的细节就不说了，彩铃的长期（五年）分成比例定是二八，移动二，序曲八。序曲和音乐公司之间是很良心的五五分成。
1800万美元，除了收购音乐版权，还有就是收购寰亚的一个游戏开发团队，他们开发了《劲乐团》，计划开发《劲舞团》。
原版《劲乐团》和《劲舞团》的失败，不能说这类游戏就赚不到钱，企鹅炫舞团的成功说明了：只要用心就不会失败。
让序曲运营游戏，也是没有办法的事情，彩铃业务的收入太大了，移动公司以后未必会甘心，如果游戏能够成功，或许会让移动权衡利益之后，不会直接毁约。
对序曲商业模式进行大幅度的调整，除了贺正诚这个创始人，恐怕没有多少人敢做出这样的决定。谢振雨也算幸运，夹在三个股东中间，只要