，让创始人李经伟留在了公司，本来想着好好合作，但权利斗争的事情还是发生了。
弘毅收购健力宝之后，精简了企业架构，砍掉了大量和主营业务无关的企业，有些是卖掉了，有些交给了内部员工，手段丰富，同时在这个过程中分化瓦解李经伟团队成员，逐步掌控了健力宝的经销商体系。
李经伟是一个传统企业家，对现代化的企业管理认识不足，虽然有过许多次的反抗，非暴力不合作，但赵林欢也是国企出身，熟知国内情况，又有丰富的现代化管理经验，作为公司董事长，先天就立于不败之地。
伴随着大姚在米国的成功，健力宝推出的新推出的怪物牌功能饮料一炮而红，广告词：你的能量超乎你的想象，也成为一句经典的网络流行语。
南山矿泉水，天然矿物质水，天然水几个品牌在农夫三拳和国内饮用水品牌的竞争中，投放了大量的广告，借助健力宝又一次完善起来的渠道，很快将货铺到了全国。
成功的背后是有代价的，为了市场份额，他们牺牲了利润，这其中，健力宝原高层领导从中获得了很多。
2003年底开始，赵林欢投入了更多精力到企业内部管理，又一次清洗李经伟这一派系的员工，矛盾再次激发。可惜这一次，李经伟再也没有退缩的余地，直到他生病住院……
国内很多媒体都报道了这件事，其间的是非曲直难以尽述，但总的来说，还是偏向于创始人，认为弘毅过河拆桥，健力宝刚刚看到希望，就要将创始人赶走。
可这个时候，死忠分子已经不多了，健力宝的发展让很多人从中收益匪浅，很多人都赚到了钱。他们也知道，弘毅才是大股东，再怎么闹，李经伟都是一个打工的。
可不管怎么说，现在还是你弱你有理的时代，很多事情不是讲道理就可以了，还要讲人情道德。
“我们接下来？”赵林欢这时候也为难，询问贺正诚
“加大健力宝集团内部反腐力度，开除一批同流合污，来自香江，湾湾的中高层管理人员。”贺正诚想着，做都做了，事情已经发生了，这个时候妥协，那之前的努力都白费了。
得到贺正诚首肯，和连想沟通之后，赵林欢在健力宝开除了很多人，再次让健力宝走向正规化。强硬的应对方式，让负面消息陡然增加，健力宝起诉了部分造谣者。
王船福在这种情况下，受到影响，有些担心也是正常现象，贺正诚表示可以理解和接受，又一次聊起了他在智能手机和纯电动汽车两个行业上的进展。
“你对健力宝的事情怎么看？”
“哎，这是我的问题，在收购健力宝之后就不应该再让李经伟他们回来，有时候经营企业，真不应该掺杂太多私人感情。”
王船福没想到贺正诚会反思自己，但这种反思似乎有些不近人情，难道弘毅真的没有错？回到公司后，他问起了做投资的表哥吕向扬。
“具体的事情我也不知道，但弘毅入股健力宝之后，经营思路和以前完全不一样，李经伟团队的作用未必有多大。”
“弘毅难道不怕引起公司动荡？”
“我不知道，弘毅有自己的考虑吧，贺正诚怎么说？”
“他？他没说，应该是不担心吧……”
贺正诚当然不担心，健力宝签下了田径运动员刘翔……