三水对于出手健力宝的迫切心情简直是丧心病狂，后来有许多的资料可以清晰的认识到这一点。
弘毅资本想要收购健力宝，还有不少的竞争对手，比如历史中就有一个新加坡公司想要收购健力宝，但他们做调查后发现健力宝集团负债16亿。加上李经伟将消息传开，让国内媒体的舆论对这起收购很不友好，最终放弃了收购。
当然，健力宝原来的团队也不是好鸟，内部争权夺利，为了股权分配扯后腿的事情有很多，也许还要加上李经伟本人的嚣张跋扈，以至于山水地方百分之90的馆员同意，做出了卖给谁都不能卖给李经伟的决定。这背后到底有多少故事，责任都在三水正府，可能吗？
贺正诚对于弘毅收购健力宝是有很大的诚意，但不代表他欣赏健力宝集团的管理层，就算有股权激励条款，他也会想办法赶走大多数不称职的管理人员。比如，引入erp和crm软件，对健力宝进行数字化改造。等他的人掌控整个公司之后，就可以开始大清洗……
“资金的事情你不用着急，没有人相信我们，我就自己投资。”贺正诚
一个非常悲催的问题，那就是弘毅投资的募资水平极低，赵林欢几次出面，都没有取得理想的效果，为了不破坏品牌形象，干脆就没有募资。公司那两亿资金，放在了银行吃利息，也不知道有没有把员工的工资赚回来。
“这笔资金有多少？”赵林欢
“放心吧，四五亿还是有的，足够操作健力宝。”贺正诚
夸父投资的流动资金并不充裕，但夸父资管还有这300万股ebay股份，300万股耐克股份，贺正诚个人账户中也有300万股百胜餐饮，这些股票都是可以卖掉的。
“那就好，收购健力宝应该需要四五亿。”赵林欢，李经伟团队整体收购健力宝都需要45亿，别说他们了。
“班尼路公司到底怎么了？”贺正诚
“主要是我们的信息化改造对员工需求比较高，erp软件上手比较难，有些老员工不适应，因各个门店都比较抵触。我们这次准备在大陆和香江招聘一批有英语和计算机基础的应届大学生。”赵林欢
“管理层如果没有这个能力，该换的还是得换。”贺正诚
“陈勉这一点做的不错，而且他本身就很熟悉计算机，所以对公司的信息化管理很支持。”赵林欢
“我们的设计，生产，配送体系建设呢？”贺正诚
“这方面你还是问陈总吧！他很努力，公司的财务制度比较完善了，只不过还没有控制住亏损。”赵林欢
“亏损算什么，我们公司的自由现金流呢？”贺正诚
“自由现金流？”赵林欢
“你可以认为自由现金流是经营活动现金流与资本性支出的差额，这个财务指标最能体现一个公司的经营状况。”贺正诚简单的说，他没有心情介绍金融知识了。
不要以为赚钱了，贺正诚就不学习了，公司管理涉及的方方面面他都在了解，其中就有这个自由现金流。亚马逊公司的长期亏损，但自由现金流一直在增加，所以贝佐斯就很推崇这东西，一直在和投资者强调这个概念。序曲公司和priceline这方面就要差一