贺正诚在硅谷忙着极光，序曲、priceline和谷歌的事情，本森·戴维德负责的事情不多，也就是夸父投资的贝宝和赛福时，其他如英伟达，吉利德，伯克希尔，耐克都管不到。
赵林欢多次来到硅谷与贺正诚交流，商量未来的事情，他正式开始工作也需要从2001年开始。弘毅资本做了一些划分，分成了五大部门。
第一个是高科技事业部，也就是持有国内阿狸，腾讯，白度，金山旗下西山居，方舟科技这几个公司。这是他最重视，也是未来潜力最大的企业。
第二个是寰亚集团，旗下包含了两个部门，拥有亚视部分股份和《成报》的电视传媒部门；拥有寰亚电影，综艺电视剧制作，唱片，经纪的娱乐影视部门。
第三个是班尼路集团，旗下拥有多个品牌，正在向快时尚连锁零售企业转型。
第四个是股权投资部门，也就是持有中华煤气，中石油和德永佳股票的部门。
第五个就是赵林欢即将组建的私募股权基金，他们将用这种方式进入大陆投资。
这些企业就只有班尼路让他不放心，陈勉是创始人，虽然有着国际经验，也挖到了zara不少人，建立了一个基本的架构，但陈勉未必能够把事情做好。
zara的模式，公司总部的作用很大，服装款式借鉴设计，代工生产体系，物流运输配送体系，零售店……
“陈总还是很有能力的，只要彻底转变观念，他能够给公司带来很多的帮助。”赵林欢劝说贺正诚，暂时不要还掉陈勉，就算再提拔一个新人，或者从外面找职业经理人，未必会强过现有的管理层。
贺正诚给赵林欢面子，他暂时也没有好办法，鞭长莫及，他要是自己亲自下场，班尼路的发展也许会更好，但难道要他放弃硅谷这里的事业？
很多人以为皇帝就可以为所欲为，一个大公司的老板能够控制自己旗下公司的所有事情，呵呵，这种情况只能出现在梦中。现代企业除了不合法直销的洗脑术，谁能够控制谁？
贺正诚既相当于一个统军大帅，找到合适的将领之后再把他们安排在合适的岗位，带兵打战是别人的事情。
就比如他在priceline选择了公司现在的coo杰夫·博伊德做为自己的代理人。
“我们未来要专注于在线旅游服务，公司所有的业务都要围绕旅游出行，凡是不符合这个标准的全部都要放弃。
我的初步设想是，priceline前期的重点放在酒店预定和机票购买，这是旅游出行最核心的需求。再此基础上，逐步完善在线旅游的整个产业链。”贺正诚在priceline的董事会对公司未来的发展做了阐述。
这个时候没有人唱反调，更多的是帮助贺正诚查漏补缺，或者还有些人干脆放弃了这家公司，哪怕有5000万美元的注资，他们也不认为priceline有未来。
“我们将采用全新的网站运营酒店和机票预订服务，比如……”贺正诚
在与他们的讨论中，他确定了现在是互联网的初级阶段，priceline的价值并不高。而且从现在股价下跌的幅度来看，华尔街并不认可这个品牌。priceline先负责廉