小风投积累的人脉要看个人，大风投几十年的积累，比一般的猎头要强多了。
“你们准备什么时候要ceo？”科斯林
“怎么也得等到musicplayer的用户超过三千万，现在反正用不着商业化，扁平化的管理模式也不难。”贺正诚
“你有计划就好，我们顺便去看看谷歌吧，听说你对这家公司更重视。”科斯林
“可以啊！不过让我先通知一下。”贺正诚
“没问题。”科斯林
贺正诚很快拨通了布林的电话。
“sun和kpcb的创始人，投资了aol，网景，亚马逊等公司的那个科斯林，我们正在overture考察，结果他提出想要到谷歌这边来看看，你们是什么想法？”贺正诚
“等等……”布林，然后他听到布林和佩奇在电话那头小声的讨论，一个大型风投突然到访，对他们这样很有主见的人来说，真不见得愿意接受。
他们三人是谷歌的管理者，对谷歌的未来有着清晰的发展路线，首先提升搜索技术，让搜索结果更准确，快速，还要提高承载能力，到时候再与雅虎等企业合作，巨大的流量就不会成为他们的负担。至于关键词广告，他们已经开始ab测试了。
“让他过来吧！”佩奇在电话中说
“好的，那我们过来了。”贺正诚
“你很尊重他们？”科斯林笑着问，贺正诚对overture和谷歌的态度截然不同。
“这里的人是朋友，那边是合作伙伴，关系不一样，而且期望也不一样。”贺正诚
“看来你认为谷歌更有前途！”科斯林
“如果谷歌的模式可以成功，可能会改变整个硅谷的风投模式，因为我们要确立一种工程师主导企业发展的策略，坚持技术创新为导向，让创始人拥有超级投票权。”贺正诚
“你的注意还是他们的想法？”科斯林
“我只有百分之10的股份，你说呢？”贺正诚
布林和佩奇是天才，他们认可贺正诚，或许是因为双方的思维有接近的地方，所以才纵容他在谷歌进行学习型企业的改造，因为贺正诚的拙劣表现，这没有动摇他们俩在公司的权威和控制。
当然，并不是说贺正诚在谷歌做的是无用功，为员工提供丰盛的午餐，扁平化的管理模式，办公室涂鸦，定制的服装，各种可以用来娱乐健生的小东西。
当这些和学习型企业的建设目标组合在一起，这就是他在谷歌公司都留下的印记。
如果能够不断强化他在别人心中的这种印象，他就是谷歌文化不可或缺的一角。
“我们先去吃饭，下午再去谷歌吧！”科斯林
“没必要，谷歌有免费的员工工作餐，他们今天有准备我们的那一份。”贺正诚
“谷歌还提供工作餐？”科斯林惊讶的问
“当然，这只是谷歌最普通的一点。”贺正诚
科斯林想了想，相对于创始人要的超级投票权，提供免费的工作餐似乎不是那么让人难以接受。
很快他就见到了别具特色的谷歌，见识到了理想主义色彩相对比较浓厚的谷歌双雄。
这一见面，谷歌的未来，就此展开新的一页。